Kada danas pogledamo Fitpass mrežu, vidimo preko 500 sportskih objekata širom Srbije – teretane, bazene, studije joge, centre borilačkih veština, spa zone i još mnogo toga. Iza ove impresivne mreže stoji naš Partnership tim, a ovom prilikom pričamo sa Milanom Đukelićem, našim Head of Partnership, koji je već više od pet godina deo Fitpass tima, od prvih partnerstava do ekspanzije na stotine lokacija u celoj zemlji. Zahvaljujući njegovom i radu njegovog tima, korisnici danas mogu da biraju između brojnih sportskih aktivnosti i da pronađu idealno mesto za vežbanje, opuštanje i zabavu – bez ograničenja.
Razgovarali smo sa njim o tome kako izgleda njegov posao, šta je najizazovnije u izgradnji ovako velike mreže i kako vidi razvoj Fitpass-a nekad i sad. Evo šta nam je rekao.
Kako bi opisao Fitpass kada si počeo da radiš ovde i kako bi ga opisao danas?
Kada sam počinjao da radim u Fitpass-u, to je bila start-up kompanija koja je imala jasnu viziju i cilj da zauzme svoje mesto na korporativnoj mapi Srbije. Danas je Fitpass deo velike korporacije sa globalnim ciljevima i težnjama.
Šta smatraš najvećim napretkom koji je Fitpass ostvario tokom tvog radnog staža?
Upravo činjenica da smo sa lokalno orijentisanih ciljeva došli do globalnih težnji, smatram da je najveći napredak kompanije u generalnom smislu.
Šta te je privuklo Fitpassu, a šta te je zadržalo sve ove godine?
Mogućnost da radim u kompaniji koja nudi proizvod koji je bio način mog života praktično i pre nastanka kompanije je i ono što me je zadržalo u kompaniji sve ove godine.
Kako izgleda tvoj tipičan radni dan?
Najlepša stvar u mom poslu je što ja nemam tipičan radni dan. Često se moje obaveze menjaju u trenutku. Postoje, naravno, određeni periodi u toku svakog meseca kada moraju da se odrade određene stvari u određenom roku, ali većina radnih dana nema neku ustaljenu rutinu, što meni predstavlja dodatno zadovoljstvo u radu u Fitpass-u.
Koji deo posla ti je najizazovniji, a koji najviše voliš?
Najveći izazov je pronalaženje novih aktivnosti i disciplina kojima možemo obogatiti našu ponudu, a najviše volim mogućnost da u radu budem proaktivan i da u saradnji sa kolegama iz drugih timova pronalazimo načine da unapredimo naš proizvod.
Kako bi opisao timsku kulturu u Fitpassu? Koje vrednosti dominiraju u kompaniji?
Fitpass kompaniju čine uglavnom mladi ljudi koji imaju, u većini, vrlo slične poglede i vrednosti, i to je ono što nam dodatno daje mogućnost da se lakše razumemo i razvijemo timski duh koji daje poslovni rezultat na kraju. Takođe, vrlo često imamo zajedničke aktivnosti koje nas dodatno zbližavaju.
Postoji li neki trenutak ili projekat iz proteklih godina na koji si posebno ponosan?
Postoji više njih, ali ako bih morao da izdvojim, onda bi to bile aktivnosti i napori koje smo uložili u momentu COVID pandemije za očuvanje likvidnosti kompanije, što verujem da mnogi ni ne znaju. Takođe, aktivnosti koje smo tada zajedno sa fitnes zajednicom sprovodili za popuštanje mera ka sportskim objektima, koje su urodile plodom jer su u Srbiji mere najbrže ublažene od svih zemalja u Evropi.
Koja veština ili znanje koje si stekao u Fitpassu smatraš najvrednijim za tvoj profesionalni razvoj?
Poslednjih godina kompanija nam je omogućila da se lično razvijamo. Nakon određenih procena sposobnosti i kompetencija, dobio sam priliku da unapredim svoje komunikacione veštine i smatram da će to značajno uticati na moj dalji profesionalni put i razvoj.
Kad bi davao savet nekome ko tek počinje da radi u Fitpassu, šta bi to bilo?
Fitpass je kompanija gde imate priliku da budete deo mladog i ambicioznog tima, a da pritom zadržite svoju jedinstvenost u radu. Svako ko želi, svojim radom može da da svoj lični pečat napretku kompanije, što posebno mladim ljudima može biti veliki podstrek za dalji profesionalni razvoj.
Ponosni smo na Milana – kada je u pitanju širenje Fitpass mreže, često možemo reći da je on, uz njegov tim, „krivac“ za mnoge uspehe! Od start-up dana do korporativnih visina, njegov trud, kreativnost i pregovaračke veštine zaslužni su za to što danas imamo preko 500 sportskih objekata u mreži. Bilo da je reč o uvođenju novih aktivnosti, poboljšanju saradnje sa partnerima ili rešavanju izazova (setite se kako su se sportski centri brže otvorili posle pandemije), on je tu da pronađe rešenje. A mi smo srećni što imamo takvog igrača u timu!